中小型农牧企业作为农业产业体系的微观核心，其数字化转型是建设农业强国的关键支撑。然而其在转型过程中存在技术适配性不足、资金短缺、人才匮乏等突出问题。本文结合近年来国家相关政策导向，阐述了中小农牧企业数字化转型的核心内涵与特征，并结合实践分析了转型现状及技术、资金、人才等层面的突出问题，在此基础上，从基础建设、技术应用、能力培育、生态构建四个维度提出阶梯式转型路径，为中小型农牧企业突破发展瓶颈、实现高质量发展提供实践参考。

　　在数字经济与现代农业深度融合的背景下，中小型农牧企业数字化转型已成为激活乡村产业活力、提升农业竞争力的重要抓手。近年来，政策为转型提供了明确方向，2024年《农业农村部关于大力发展智慧农业的指导意见》将物联网、大数据、人工智能等信息技术在农业农村领域的全方位全链条普及应用作为工作核心;因地制宜探索数字化、智能化解决方案，引导小农户融入现代农业发展轨道。该政策设定了2030年农业生产信息化率达到35%左右的目标，为中小型农牧企业转型划定了阶段性方向。2020年，我国中小型农牧企业数量占农牧行业总量的90%以上，但其数字化水平仍滞后于产业发展的需求。2022年全国农业生产信息化率仅为27.6%，中小型农牧企业的信息化水平更低于农牧行业平均水平。在此背景下，探析中小型农牧企业数字化转型的实践路径，对于推动农业全要素生产率提升、实现乡村全面振兴具有重要的理论与实践意义。

中小型农牧企业数字化转型的基本概述

核心内涵

　　中小型农牧企业数字化转型是以新一代信息技术为支撑，对养殖种植、加工流通、经营管理等全链条进行系统性重构的过程。不同于大型企业的全面数字化改造，其转型更侧重实用性与经济性，通过整合数据化感知、智能化决策、精准化作业等关键环节，实现生产效率提升、成本合理优化与质量管控强化。转型本质上是资源重构与价值跃迁的协同过程，通过技术赋能将传统生产要素与数字要素深度融合，形成新的生产函数与发展动能。

转型特征

　　中小型农牧企业数字化转型中表现出清晰的差异化特点。在转型目标上，以解决实际生产难题为导向，优先聚焦单一环节的效率提升，如畜禽养殖的环境调控或作物种植的病虫害监测，而非追求全链条数字化覆盖。在实施路径上，具有阶梯式演进特征，通常从基础数据采集起步，逐步向智能决策、精准作业升级。在资源投入上，强调低成本与高适配性，倾向于选择模块化、轻量化的数字化解决方案，避免重资产投入带来的经营压力。

转型价值

　　数字化转型为中小型农牧企业创造了多重价值增量。在生产端，通过物联网设备实现土壤墒情、畜禽生长状态等数据的实时采集，结合智能算法优化灌溉、饲喂方案，可使生产效率大幅提高。在管理端，借助数字化系统整合客户资源、优化供应链流程，能够显著降低运营成本。在市场端，通过溯源体系建设增强产品可信度，助力中小农牧企业突破品牌弱势瓶颈，提升产品附加值。长远来看，转型有助于中小农牧企业融入现代农业产业体系，实现从分散经营向规模化、标准化发展的转变。

中小型农牧企业数字化转型的主要问题

　　在政策驱动下，中小型农牧企业数字化转型已起步并呈现局部亮点。在技术应用方面，约30%规模以上中小型农牧企业部署了基础物联网设备，其中畜禽养殖领域的环境监测设备普及率相对较高，达到45%左右。在区域分布上，东部沿海地区转型进程较快，如漳州市已有多家中小畜禽企业通过数字化改造实现精准饲喂与疫病预警。在转型模式上，形成了“政策补贴+第三方服务”的主流模式，第三方机构通过提供轻量化SaaS服务，降低了中小型农牧企业的转型门槛。

　　行业数据调研显示，2024年我国智慧农业已成立31个国家创新中心和97个创新应用基地，这些平台正逐步向中小型农牧企业辐射技术红利。在养殖领域，精准饲喂系统、智能环控设备等已实现国产化替代，为中小型农牧企业降低了设备采购成本;在种植领域，无人机植保、卫星导航耕种等技术的应用成本较之前已显著下降，降幅约40%，进一步提升了中小型农牧企业转型可行性。然而，中小型农牧企业在转型过程中仍面临一系列问题。

技术应用适配性不足与碎片化严重

　　多数中小型农牧企业面临技术适配性不足问题。大型企业定制化的数字化系统成本高昂，中小型企业难以承受，而通用型解决方案又存在功能冗余与场景不匹配问题。转型过程中易陷入重硬件轻软件的误区，大多数企业仅部署了数据采集设备，却缺乏数据分析与应用能力，导致设备利用率不高。技术应用呈现碎片化特征，生产、销售、管理等环节的数字化系统互不联通，形成“数据孤岛”，无法发挥协同效应。

资金不足与融资渠道狭窄

　　资金短缺是制约中小型农牧企业转型的核心瓶颈。《中国中小企业数字化转型白皮书》(工信部，2024)数据显示，中小型农牧企业平均数字化转型投入占营收比例不足2%，远低于大型企业5%—8%的水平。转型所需的物联网设备、软件系统等初始投入较高，融资渠道狭窄加剧了资金压力，金融机构对农牧企业的数字化项目授信较为谨慎，缺乏针对性的信贷产品。中国农业银行《农业产业链金融发展报告(2024)》调研发现，约70%的中小型企业转型资金依赖自有资金积累。

专业人才匮乏与外部技术服务支撑不足

　　数字化人才短缺制约了转型进程。中小型农牧企业普遍缺乏既懂农牧技术又通数字技术的复合型人才，企业内部员工中具备基础数字化操作能力的人数占比较少。人才流失问题突出，由于薪酬待遇与发展空间限制，难以留住专业数字化人才。外部技术服务支撑不足，基层农业技术推广机构的数字化服务能力有限，第三方服务机构的收费标准超出部分中小企业的承受范围。

基础设施不足与协同欠缺

　　数字基础设施支撑能力有待进一步加强。在偏远农牧区，网络覆盖率仅为65%左右，且存在带宽不足、信号不稳定等问题，影响数据实时传输。产业链协同程度低，中小型农牧企业与上下游主体之间缺乏数字化联动平台，难以形成供应链协同效应，在市场竞争中处于被动地位。

中小型农牧企业数字化转型的实践路径

优化技术适配性，构建阶梯式技术应用体系

　　中小型农牧企业应根据自身规模与发展阶段，选择适配的技术应用路径，如表1所示。在初期，以基础数字化改造为重点，优先配置低成本、高刚需的技术设备。种植类企业可推广卫星平地技术与无人机植保，实现田面高差精准控制与病虫害高效防治;养殖类企业应部署温湿度传感器、智能饲喂设备等，实现环境调控与饲喂管理的数字化。在中期推进环节，进行数字化整合，搭建轻量化管理平台。整合生产、销售、财务等环节的数据资源，建立客户360度视图，实现营销效果可追踪、客户需求可感知。例如，畜禽企业可构建“环境监测—精准饲喂—疫病预警”一体化系统，通过数据联动提升养殖效益。在后期，探索智能化升级，结合人工智能与大数据技术实现智能决策。借助动物生长模型优化养殖方案，通过消费数据预测市场需求，提升经营决策的科学性。

建立多元化资源保障机制

　　1.拓宽资金获取渠道

　　积极争取政策资金支持，密切关注地方数字化农业项目申报。主动对接金融机构，探索“数字化设备抵押”“数据质押”等新型融资模式，将数字化资产转化为融资凭证。深化与农牧产业链核心企业协作，凭借供应链金融获得资金支持，降低融资成本。

　　2.构建人才培育体系

　　实施“内部培养+外部引进”双轮驱动。内部开展常态化培训，与高校、科研院所合作开设数字技术课程，提升现有员工的数字化操作能力;外部建立灵活的人才引进机制，通过项目合作、短期聘用等方式引入复合型人才，降低用人成本。此外，还可以搭建校企合作平台，和区域内农业职业院校共建实训基地，定向培养满足中小型农牧企业需求的人才。

打造协同化产业生态格局

　　1.强化产业链数字化协同

　　主动融入产业链数字化网络，与上下游企业建立数据共享机制。借助农业农村部大数据平台，达成生产数据与市场需求数据的精准对接，完善生产计划。参与产业数字化联盟，联合其他中小型企业共建共享数字化平台，分摊建设成本，实现技术资源共享。

　　2.完善外部服务支撑

　　与专业第三方服务机构合作，采用SaaS模式使用数字化系统，降低初始投入与维护成本。依托国家智慧农业创新中心与应用基地，获取技术指导与方案设计服务，避免转型走弯路。建立健全客户服务数字化体系，通过微信、在线咨询等多渠道收集反馈，提升服务响应效率。

健全政策保障与实施机制

　　1.强化政策精准扶持

　　地方政府应细化配套政策，针对不同类型中小型农牧企业制定差异化支持措施。扩大数字化转型补贴覆盖面，降低补助门槛，将更多小微企业纳入支持范围。建立“数字化转型券”制度，通过财政补贴降低企业购买第三方服务的成本。加强政策宣传解读，通过线下培训、线上直播等方式，确保企业知晓政策、用好政策。

　　2.加强基础设施建设

　　加快推进农村数字基础设施升级，提高偏远地区网络覆盖率与带宽质量，为数字化转型提供网络保障。构建数字化标准体系，统一数据格式与接口规范，解决“数据孤岛”问题，提升产业链协同效率。

转型路径实施的保障措施

　　构建转型效果评估机制，制定可量化的评估指标，如生产效率提升率、运营成本降低率、客户满意度等，定期开展转型成效评估。实施动态调整机制，结合技术发展与市场变化，及时优化转型策略。加强风险防控，针对技术错配风险、资金链断裂风险等，制定应急预案，确保转型平稳推进。

表1 中小农牧企业数字化转型阶段实施重点任务

　　中小型农牧企业的数字化转型不是简单的技术叠加，而是一场关乎生产方式、管理模式、商业模式的系统性变革，是建设农业强国的重要基石。从生产端的养殖环境智能调控、种植过程精准监测，到管理端的供应链协同、财务数据实时分析，再到商业端的线上订单响应、用户需求快速匹配，每一个环节的数字化都是在重塑企业运营逻辑。当前，在政策引导与技术进步的双重驱动下，中小型农牧企业转型迎来难得机遇。在国家层面，《中华人民共和国乡村振兴促进法》明确了数字化转型支持方向，地方政府也陆续推出专项补贴与试点项目;在技术层面，物联网传感器成本下降、农业大数据平台日趋成熟，为中小型农牧企业降低了入门门槛。然而，推动中小型农牧企业数字化转型仍面临技术适配不足、资金短缺、人才匮乏等多重挑战，需要政府、企业、市场三方协同联动。政府应提升政策精准性与落地性，优化基础设施与公共服务;企业应确立数字化思维，根据自身实际情况选择阶梯式转型路径;市场要发挥资源配置作用，打造多元化服务生态。通过各方的共同努力，能够推动中小型农牧企业突破发展瓶颈，实现从传统经营向数字化、智能化发展的转变，为乡村全面振兴与农业现代化提供坚实支撑。

　　终审：魏文源

　　监审：王莉娟

　　编校：王婷婷