乡村企业的发展能够激活乡村经济，提升农民收入水平。在推进乡村全面振兴的背景下，部分乡村企业面临会计管理基础薄弱、专业人才缺少、监管滞后等问题，难以有效落实惠农政策、防范经营风险。因此，本文就现行乡村企业会计管理面临的主要困境、困境成因进行分析，并提出相应的对策建议，旨在提升乡村企业的市场竞争力和可持续发展能力，使其更好地服务乡村振兴。

　　在推进乡村全面振兴的背景下，乡村企业迎来了前所未有的发展机会。在快速发展的过程中，乡村企业内部的财务管理工作暴露出来一些问题，如日常的记账、核算工作流程不规范，账目数据混乱;专业会计人才短缺、现有的管账人员水平参差不齐等，这些问题共同影响了乡村企业的高质量发展，阻碍了资金、物质资源在乡村发展环节的合理利用。国家专项扶持农村发展的资金，因基层财务管理流程不透明，导致资金流向难追踪、绩效难评估，陷入监管困境，农村集体资产如土地、厂房、设备等的价值难以充分释放。在此背景下，本文将从乡村企业会计管理对乡村振兴的积极影响入手，分析乡村企业会计管理的主要问题及其成因，并提出有效解决策略，旨在为其在乡村振兴中发挥更大效能提供方法参考。

乡村企业会计管理对乡村振兴的积极影响

提升经营资金效能

　　准确的会计信息有助于企业优化资金使用，确保资金高效流向最具增长潜力的业务领域，也为外部投资者和金融机构提供了评估企业财务健康状况和投资风险的基础依据。管理者可以通过比较不同选择的成本和带来的收益，选择收益高、发展快的方案，将企业资金应用于可以促进企业快速成长的业务活动。银行、信用社及有意投资乡村企业的机构或个人，在决定注资前必须仔细评估乡村企业的偿债能力、发展能力，企业提供的会计报告，如资产负债表、利润表是评估最重要的依据。根据报表数据，银行、投资者能够判断企业目前的经营状况是否良好，大大降低了外部机构了解企业的难度和风险。当企业需要外部资金来扩大生产、更新技术时，真实良好的会计记录就能成为获得这些支持的“敲门砖”。

保障财务信息真实、透明

　　乡村企业的采购、销售、薪酬支付、费用报销都必须按照预先设定的、明确的流程执行，每一项支出或收入都要有真实、完整的原始凭证作为依据，记录在会计账簿中，所有相关人员都必须遵循这套规范。严格遵守规范能够降低支出的随意性。一套高效运行的完整会计管理系统，能够持续输出准确、全面的财务信息和报告。这些真实可靠的数据如同企业决策的基石，助力领导层突破主观认知局限，运用数据驱动的分析方法，制定更科学、更具前瞻性的决策。这种基于透明、真实财务信息建立起来的广泛信任支撑着乡村企业在推进乡村全面振兴的过程中稳定发展。

乡村企业会计管理存在的主要问题

会计管理基础薄弱

　　因现行的会计管理框架没有充分考虑乡村企业的特殊性，导致会计管理与乡村实际脱节。乡村企业的经营活动常常紧密围绕农业生产、农产品加工、乡村旅游等，这些业务的回报周期长、受自然条件影响大，然而许多企业没有充分考虑这些方面，在建立会计管理框架时简单套用城市工商企业的通用模板，导致会计科目设置无法准确反映农业投入品(如种子、化肥、饲料)的流转和损耗;收入确认时点也与农产品的实际销售或交付模式不符。同时，乡村企业组织形式多样，包括家庭农场、农民专业合作社、村办企业等，每种组织形式在产权结构、收益分配、管理决策上都有差异，但现有会计管理框架难以适应这些乡村企业的治理结构要求，核算出的财务信息准确性较低，削弱了会计信息应有的决策支持价值。部分乡村企业还缺乏专业的会计专业人才。部分乡村企业位于偏远地区，难以吸引和留住专业的会计人才;而现有的会计岗位人员文化程度不高，多是由经过简单培训的人员担任，或由村民委员会工作人员代管。他们对会计基本原理、会计准则、财经法规的理解不够深入，对于企业成本管理、内部控制、财务分析、税务筹划等更深层次的会计管理职能缺乏认知。导致在会计管理实务中，常常出现核算随意、凭证不全、记录混乱等情况。

专业会计人员短缺

　　乡村在基础设施、公共服务水平、商业活跃度以及信息获取便利性等方面都存在不完善的问题，整体发展环境较差，无法吸引具备专业会计教育背景的人才;而城市不仅提供了更为密集的就业岗位和多样化的行业选择，薪酬水平也相对较高，生活更便利，对于会计专业人员的吸引力更强。城市持续吸纳包括会计人才在内的各类专业人力资源，乡村地区则成为人才净流出地，难以吸引外部优秀人才流入，乡村企业在人才市场竞争中长期处于劣势。同时，乡村地区缺少支撑本土人才成长的教育培训体系。高等教育中，专门针对农业农村经济特点、乡村企业运营模式设计的会计课程较少，导致毕业生即使有服务乡村的意愿，其知识结构和技能也与乡村企业的具体核算要求不符。部分乡村企业管理者将会计工作简单等同于记账、算账和报税等基础事务。认知上的局限导致对会计岗位投入不足，岗位设置不足，人员聘用上选择成本较低但专业度不够的人员，这种对岗位价值的低估，进一步削弱了会计岗位对潜在人才的吸引力，也抑制了现有人员追求进步的动力。

监管环境与实际需求脱节

　　乡村企业在组织形式、资产构成、业务模式、管理成熟度等方面与城市中的标准化工商企业存在明显差异，其经济活动主要是与农业生产周期紧密关联的业务类型——生物性资产的生长转化、农产品的季节性收储与销售、土地资源的开发经营。在这类企业中，有一部分乡村企业还处于初创期，内部治理结构简单，管理基础薄弱，而许多现行的会计监管规范、财务报告要求设计初衷和细化标准更多是针对规模较大、业务结构相对稳定的成熟企业。这套规则体系在应用到乡村企业时，容易让会计人员感到十分复杂，企业为满足形式合规进行了变通，导致监管信息失真，无法真实反映企业经营状况。监管环境与实际需求脱节的另一关键成因在于基层监管机构自身能力建设和服务供给能力不足，无法满足乡村企业会计监管需求。在基层承担对乡村企业会计、税务、统计等监管职能的部门普遍面临人力资源紧张、专业素养不足、技术手段有限等问题，工作人员往往身兼多职，难以投入充足精力深入细致地了解乡村企业的实际运营细节和困难，从而难以提供及时、精准、有效的指导，容易出现理解偏差或执行僵化的情况。面向乡村企业的监管方式也主要是事后检查、合规性审核，主动服务意识不强，对于企业如何根据自身特点建立健全内部会计管理制度、如何正确核算特殊业务等缺乏系统性的、易于操作的指引和帮扶。乡村企业感受到的更多是合规的压力，在遇到制度理解和执行困难时难以获得有效支持。

乡村振兴目标下乡村企业会计管理优化策略

分层次制定会计管理标准

　　乡村振兴背景下，乡村企业分层会计管理标准的制定应当根据企业规模、组织形式及所处生命周期阶段设计。针对数量庞大、结构简单的个体经营户、初创期小微企业，应制定高度简化的基础核算框架，主要记录关键收支流水，准确反映应税所得，满足基本合规要求。企业可采用收付实现制的方式处理主要业务，使用标准化的、表格化的简易记账凭证与报表模板。对于已具备一定规模、业务相对稳定的中小乡村企业，鼓励其向通用会计准则靠拢，利用财务信息进行初步的成本分析和简单的经营决策支持，为未来发展奠定管理基础。对于少数规模较大、治理结构相对完善的乡村龙头企业，应严格要求其遵循国家统一的企业会计准则体系。分层会计管理还需要深度结合乡村企业的核心业务活动特征、所处地经济环境制定差异化会计管理标准。具体需要从以下两方面入手：一是清晰界定和规范各类生物资产在不同生长阶段的确认、计量与披露标准，设计符合农业季节性生产规律的收入确认时点与成本结转方法;对于依托本地自然人文资源的乡村旅游、民宿、手工业、电商等特色产业，由于其收入来源多样、成本结构复杂，因此要设计适配的成本归集与收入配比指引。二是考虑到乡村社区经济中普遍存在的非正式契约、人情往来、资源互换等经济活动，会计管理标准设计还需在尊重乡土实际的前提下合理、合规地记录和反映这些特殊交易的经济实质，应结合本地区主导农业类型、特色产业发展重点，补充制定更贴合地方实际的具体操作指南，从而有效解决通用规则与乡村具体场景“水土不服”的问题，提升会计信息的准确性。

强化多元化会计人才培养

　　乡村企业面临专业会计人才短缺困境，要突破这一困境，地方高校、职业院校与当地政府、乡村企业应共同努力，共同设计并实施定向培养计划。其中，地方高校、职业院校应将涉农会计实务、合作社财务管理、乡村产业成本核算、涉农税收政策解读等内容深度融入课程体系，让教学内容与乡村经济生态高度契合。教学过程中，组织学生深入田间地头、农民专业合作社和乡村小微企业进行实地观摩、实习，在真实环境中理解乡村经济运行的逻辑和乡村企业会计管理中的痛点，逐步积累解决实际账务问题的能力。乡村企业还应充分利用县级职教中心开设面向乡村现有财务人员的继续教育课程，课程包含三个内容：一是基础技能，具体设置电子记账软件操作、发票规范管理;二是政策解读，让财务人员学会解读最新财税优惠、补贴申报要求;三是专项能力提升，即财务人员要学习农产品成本精细核算、项目资金管理的技能，从而持续提升现有财务人员的专业素养。

　　为了能够更好地留住专业人才，乡村企业还应当为投身乡村会计工作的专业人才创造有吸引力的职业发展通道和良好的工作环境。地方政府应联合金融机构设立专项人才引进计划、出台补贴政策，对自愿到乡村小微企业、农民专业合作社长期服务的会计专业毕业生、从业者提供有竞争力的薪酬补贴、安家补助，并在职称评定、评优评先方面予以倾斜，增强岗位吸引力。会计人员工作价值得到充分认可有助于提升职业认同感和稳定性。针对乡村会计人员在业务处理过程中普遍面临的得不到有效支持的问题，县级财政部门应主导建立覆盖乡镇的会计服务指导站、服务平台，为乡村会计人员提供专业化指导与支持。此外，还应鼓励和支持乡村会计人员利用在线课程、专业社群等渠道持续学习新知识、新技能，掌握数字化工具应用技能，从而为乡村企业会计管理工作的有序推进以及管理模式的持续优化提供智力支持，让乡村企业发展对乡村振兴的助推作用得到最大化发挥。

构建数字化监督管理平台

　　提升乡村企业的会计管理水平，还需要建立统一的数字化监管平台，所有乡村企业、农民专业合作社以及农村集体经济组织都通过该平台上报关键的财务和业务信息，并且这些上报的数据必须符合统一的标准格式。数字化平台能够支持电脑、手机等多种方式登录和使用，可自动处理和分析汇集进来的大量数据，发现财务数据中不寻常的波动并及时发出提醒。数字化监管平台能够总结过去发现的违规案例和积累的监管经验，持续改进识别风险的规则和方法，从而预先发现存在较高风险的单位以及可疑的资金流动、交易模式。这种能力的提升标志着对乡村企业会计工作的监督管理方式发生了根本性的转变，在问题发生的过程中就能介入干预，保障乡村经济健康运行。要让这个数字化监管体系真正发挥作用，还需要成立由多个相关部门共同组成的协调小组，小组负责在统一监管平台上定期交流各自掌握的情况和发现的风险信息，制订联合检查的计划。对于评估出来风险低的企业，监管的主要方式是远程关注平台上的数据变化，同时鼓励和引导它们自觉遵守规则，诚信经营。如果平台发现某个企业出现了中等程度的风险预警信号，则自动向该企业发出提示，提醒它们进行自我检查。当监管平台识别出高风险的企业，小组会详细列出需要去现场检查的具体事项和要求，形成一份清晰的任务清单。所有去现场检查的过程、检查中发现的问题、要求企业整改的具体内容、企业对整改要求的回应和实际整改情况都必须在这个监管平台上进行记录。平台会一直跟踪这些问题的处理进度，监督整改的落实情况，直到所有问题都被彻底解决，这为乡村企业的健康发展提供了有力保障。

　　综上，推进乡村全面振兴为乡村企业创造了发展机遇，也对其会计管理能力提出了严格的要求。乡村企业要实现可持续发展，就要分层次建立会计管理标准、强化多元化会计人才培养、构建数字化监督管理体系，从而使会计管理更加规范，更好地服务于企业经营决策和乡村产业高质量发展需要。未来，乡村企业会计管理工作要充分利用人工智能、区块链等技术实现优化，推动乡村振兴目标实现。

　　终审：魏文源

　　监审：王莉娟

　　编校：侯欣怡